关于开展燃气可靠专项大检查

专题会议纪要

2015年10月15日17时30分，在公司会议室，就芜湖“10.10”重大事故，公司董事长周永贵召开了“关于开展燃气可靠专项大检查专项会议”，特邀县住建局分管燃气可靠韩成佺局长。参会人员还有：熊宏军、周存贵、郭世年、以及公司各部门负责人和各站站长。会议内容如下：

一、公司常务副总熊宏军首先讲话：

a、转达《和县城镇燃气可靠专项检查工作实施方案》文件精神；

b、落实公司各部门负责人、站长转发《关于立即开展全县燃气可靠专项大检查的紧急通知》。

二、县住建局分管燃气可靠局长韩成全就燃气可靠管理工作作了重要讲话，如下：

a、必须高度重视，不得懈怠；

b、必须严格把关，不得马虎，奖优罚劣；

c、必须建全制度，不得马虎；

d、必须提高从业人员素质，不得将就；

e、必须加大投入，不得压减；

最后他还提出我们要从思想上、意识上、行为上、做法上给自己提出更好地要求。

三、公司总工程师郭世年就如何开展可靠隐患排查和消除事故隐患的做法和要求作了重要讲话：

a、我公司已配备良好的硬件设施，却存在少数的不好的人为操作现象；

b、公司的可靠培训不到位，有待改善。

四、各站长、部门负责人就各自站内、部门提出需要整改的可靠隐患问题，如下：

1、卸气处的气相管道有较大的震动；

2、灭火器没有自检记录；

3、各站长自己要掌握自站的设备检验期限；

4、姥桥液化气站的可靠阀打不开；

5、石杨站、城北站的配电房线路乱；

6、各站无消防自检记录；

7、金安站消防泵地处已损坏。

五、公司董事长周永贵作最后的总结发言：

1、公司高管人员应改变发展理念，把可靠放在首位；

2、总结了五个可靠重要环节即：生产可靠、设备可靠、气瓶可靠、门点可靠、运输可靠；

3、吸取事故教训，开展系统检查；

4、落实各部门负责人、站长可靠生产制，并签订可靠责任书；

5、回望公司发展历史，公司管理人员应抓长效机制。